Что было?
В организации отсутствовала автоматизированная система учета производственных процессов. Учет производственных процессов осуществлялся посредством разрозненных документов MS Word, MS Excel и бумажных носителей.
Производственный учет никак не связан с управленческим учетом, что отражается на качестве, скорости и контроле производства.
Что внедряли?
После внедрения программы 1С:ERP Управление предприятием производственный контур предприятия был автоматизирован и связан с процессами закупа, складского учета, продаж.
В рамках адаптации типового решения были автоматизированы следующие функции:
· Закупки и работа с поставщиками
· Продажи и работы с клиентами
· Складской учет и работа с остатками ТМЦ
· Расчеты с контрагентами
· Производство по заказам и без заказов
· Анализ деятельности предприятия
Результат внедрения:
Внедрение автоматизированной системы понесло за собой следующие качественные результаты:
✓ Установленная связь между блоками продаж и производства обеспечила оперативную передачу потребностей клиентов в производство и из производства в реализацию
✓ Установленная связь между блоками закупок, складского учета и производства обеспечила своевременное удовлетворение потребностей производственного процесса и отсутствия в нем сбоев, связанных с отсутствием производственных ресурсов
✓ Автоматизация производственного учета сократила временные затраты, связанные с диспетчеризацией производственного процессами, обеспечила достоверный учет ресурсов, участвующих в производственном процессе, и согласованность действий между всеми участниками производственного процесса
✓ Дополнительно были решены задачи по автоматизации в программе гарантийных ремонтов и печати упаковочных листов при доставке без использования ордерной схемы складского учета