Реальная автоматизация
УЗНАЙТЕ КАК СДЕЛАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ
Реальная автоматизация — способ сокращения издержек и получения большей прибыли, это автоматизация потребностей клиента, напрямую связанных с развитием и ростом эффективности его бизнеса. Затраты на реальную автоматизацию окупаются.
Мы поможем найти узкие места в бизнесе любого размера. Посоветуем. Автоматизируем или доавтоматизируем. Обучим.
Добьемся результата:
- Рост доходов;
- Сокращение издержек;
- Повышение управляемости и прозрачности.
Вас удивит быстрый результат!
По статистике реальная автоматизация окупает себя в первые 3 месяца запуска на предприятии.
Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы 1С:Предприятие, повысить эффективность бизнес-процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.
|
Что такое Реальная автоматизация? |
Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация «узких», индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара, или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество. |
Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
|
|
Специалистов Центров реальной автоматизации в шутку называют «реальными кабанами» за их способность решать самые сложные задачи, поэтому символом Центров реальной автоматизации стал дикий кабан. |
|
Зачем это вам? |
Наша команда умеет:
|
Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.
НАШ ОПЫТ РЕШЕНИЙ ЗАДАЧ БИЗНЕСА
Металлургический завод «УГМК-Сталь»
Высокий уровень сервиса, широкая линейка продукции и гарантируемое качество позволяют компании на протяжении многих лет оставаться надежным поставщиком металлопроката для тысячи предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья.
Что было до автоматизации?
На предприятии отсутствовал электронный документооборот, что с учетом большой площади предприятия увеличивало сроки согласования даже самых простых служебных записок до нескольких суток. Учет документов велся в программных продуктах Microsoft Office Word и Excel. Это приводило к потере важных данных и закономерной путанице.
Цель: Оптимизация сроков и повышение контроля за обработкой внутренних, входящих и исходящих документов.
Задачи:
- настройка регламентированных бизнес-процессов в системе электронного документооборота;
- cокращение сроков обработки документации;
- перенос существующей номенклатуры дел в систему электронного документооборота.
Что стало?
Благодаря внедрению на предприятие «1С:Документооборот КОРП», вся документация при внесении в систему документооборота автоматически нумеруется и запускаются процессы согласования, рассмотрения и исполнения. Сами процессы обработки документации были откорректированы и доработаны в процессе внедрения под новые возможности, которые предоставила система, и актуализированы с учетом текущих потребностей предприятия.
Шаблоны документов позволили сократить сроки подготовки стандартных документов до 10-15 минут.
Скорость согласования служебных записок уменьшилась до суток, ведь больше нет необходимости физически перевозить документацию между корпусами предприятия для подписания.
Настроенные уведомления на почту позволили информировать сотрудников о поступлении новых задач в системе, что в свою очередь ускорило обработку документации.
Также был доработан и внедрен модуль от «Академии документооборота Лушников и партнеры», включающий механизм конвертации документов Microsoft Word в PDF и автоматической установки штампов в договорах.
Кроме того, команда «Тюмень-Софта» доработала механизм разграничения прав пользователей, благодаря чему и без того мощная система доступа была адаптирована под задачи компании.
Тюменский завод «Прованс»
Производственная компания «Прованс» производит свежие, натуральные салаты и овощные смеси, полностью готовые к употреблению.
Что было до автоматизации?
На предприятии отсутствовал электронный документооборот. Все задачи фиксировались на бумаге, приказы и поручения рассылались по почте или передавались буквально из рук в руки. При этом контролировать выполнение задач было непросто, и все это тоже делалось вручную. Отследить местонахождение нужного документа иногда вообще не представлялось возможным. Сотрудники тратили огромное количество сил и времени на согласование документов.
Выбор решения для автоматизации
Автоматизация документооборота дала возможность изменить ситуацию в корне. У нас уже была внедрена система «1С:Общепит 8, версии 2.0», поэтому выбрали программу того же производителя «1С:Документооборот ПРОФ». Во-первых, она универсальна и требует минимальной настройки под нашу специфику. Во-вторых, автоматизирует документооборот «с нуля». В-третьих, есть возможность интегрировать с уже работающей программой для обмена общими данными.
Что стало?
После внедрения «1С:Документооборот ПРОФ» появилась возможность в едином информационном пространстве ставить задачи и контролировать их выполнение
Разработана система для фиксации договорных отношений с контрагентами с возможностью контроля сроков окончания договоров.
Особое внимание уделяется жалобам клиентов, если они возникают. Теперь все ответственные сотрудники в рамках единого бизнес-процесса выполняют свои задачи для скорейшего ответа на рекламацию.
Шаблоны документов формируются в системе «1С:Документооборот ПРОФ», и это позволило нам с минимальными затратами стандартизировать оформление всех документов на предприятии от служебных записок до договоров. Документы перестали дублироваться и теряться. Это позволило сэкономить рабочее время ответственных сотрудников.
Был разработан обмен справочниками с конфигурацией «1С:Общепит.8, версии 2.0», для обмена контрагентами между системами. Отпала необходимость по несколько раз вводить одни и те же данные, а значит и вероятность допустить ошибку.
«Завод геологоразведочного оборудования и машин», ООО «ГРОМ»
Тюменский завод Геологоразведочного оборудования и машин - современное, хорошо оснащенное предприятие с уникальным опытом по проектированию и изготовлению нефтепромыслового, бурового и геологоразведочного оборудования.
Что было?
Деятельность завода автоматизирована на базе программного комплекса «1С:УПП». При внедрении в нем был специально доработан модуль для согласования предварительных заказов клиентов. Это, конечно, сказалось на финальной стоимости процесса и каждый раз усложняло и увеличивало время на обновление конфигурации.
Процесс согласования мог быть настроен только в ограниченном варианте, при усложнении системы согласования требовались доработки конфигурации специалистами. Дополнительные задачи, связанные с процессом согласования, приходилось ставить через электронную почту и контролировать «вручную». А это сказывалось на времени и качестве исполнения.
Что внедряли?
Для автоматизации бумажных процессов был выбран «1С:Документооборот ПРОФ». Он позволяет полностью перевести документы в электронный вид и максимально оптимизировать работу с ними. Кроме того, это оптимальный вариант для настройки обмена данными с информационной базой «1С: Управление производственным предприятием. 8» и создания единого информационного пространства на заводе.
Что изменилось после внедрения?
Настроены бизнес-процессы для согласования предварительных заказов. Их могут корректировать системные администраторы завода, либо консультанты 1С, без привлечения программистов. В процессе согласования можно ставить связанные задачи в рамках системы «1С:Документооборот» и контролировать их с помощью типовых механизмов.
После успешного согласования предварительного заказа документ передается в «1С:УПП», где и формируется Заказ клиент. Сообщение об успешной выгрузке автоматически приходит на электронную почту ответственному.
Кроме того, во время согласования предварительных заказов есть возможность сформировать спецификацию изделий для производства в формате Excel. Готовый документ загружается «1С:УПП» специальной внешней обработкой.
Результат внедрения:
- гибкость в настройке процессов согласования заказов;
- возможность вести учет выполнения задач по всей деятельности предприятия.
Бренд женской одежды «DIVUR», ИП Есин Н.А.
ИП Есин Н.А. – это сеть из нескольких магазинов женской одежды DIVUR в разных частях города. Имеется общий склад, с него по заявкам товары развозят в разные филиалы. Ситуация с пандемией дала толчок для развития своего представительства в Интернете. Теперь покупатели могут приодеться и в интернет-магазине.
«Наше правило – всегда идти навстречу покупателю. Если понравилась модель, а необходимого размера нет в магазине, задача продавца найти необходимый товар и организовать доставку клиенту». Постоянные покупатели получают бонусные карты. В целом, работает гибкая система скидок, чтобы оперативно освобождать склад и предлагать всегда актуальные модели одежды.
Что было до внедрения?
Каждый магазин работал в отдельной программе, не было единой системы для оперативного анализа ситуации.
Что внедряли?
Для внедрения было выбрано решение «1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви». Оно позволяет «убить несколько зайцев» одновременно – автоматизировать работу складов, собрать в одно информационное пространство магазинов, решить ситуацию с онлайн-кассой. А еще есть возможность наладить обмен информацией с блоком «1С:Управление торговлей», чтобы автоматизация охватывала все работу сети магазинов целиком.
Как стало?
- Настроили распределенные информационные базы с четким разделением документооборота по магазинам: главная база – на складе, подчиненные – в розничных точках. Реализовали разделение так, чтобы каждый магазин видел свои данные и остатки в других магазинах. Доработали механизм выбора продавца и кассира: теперь в каждой торговой точке можно выбрать только продавца данного магазина.
- Добавили возможность автоматически присваивать цены при загрузке нового товара.
- Настроили систему скидок на товары по различным заданным параметрам.
- Подключили торговое оборудование: кассы, сканеры штрихкода, принтеры этикеток.
- Разработали единый макет этикеток для всей сети магазинов.
- Настроили доступ прав пользователей для работы в системе.
- Реализовали обмен данными с интернет-магазином компании. Для этого решили задействовать программу «1С:Управление торговлей 11.4». Связь такова: данные об остатках и наличии товаров из «1С:Розница 8 Магазин одежды и обуви» поступают в «1С:Управление торговлей 11.4», а затем передаются в интернет-магазин.
- Создали приложение для обработки информации по бонусным картам. Данные о клиентах, которые прежде хранились в файлах в Excel, выгружены в базу. Карточка клиента включает: ФИО, дата рождения, пол, размер одежды.
Результаты внедрения
В программе теперь работают все сотрудники магазинов, разграничение прав доступа к информации это позволяет.
Благодаря автоматизации большинства бизнес-процессов значительно сократилось время на текущие операции. Так, к примеру, программа сама вовремя напоминает о скидках и пересчитывает стоимость товара. Печатать этикетки теперь можно напрямую из программы. Остаток на складе можно проверить автоматически. Больше не нужно звонить в другие магазины, чтобы найти нужный размер – вся информация есть в программе.
Автоматизация обмена данными с интернет-магазином существенно снизила время на обработку информации. Это значит, что у наших продавцов появилось больше времени на живое общение с клиентами, и это делает наши магазины более привлекательными для покупателей. Обаяние – талант, а остальное – дело техники.
Завод сухих строительных смесей «Brozex»
«Brozex» – это современный завод по производству сухих строительных смесей. Наше главное преимущество – наличие собственной сырьевой базы, которой может похвастаться далеко не каждый завод. В нашем распоряжении песчаные карьеры, мраморный карьер, линия по производству микрокальцита и гипсоварочное производство. Мы независимы от поставщиков сырья, что положительно влияет не только на качество, но и на конечную цену выпускаемой продукции.
Наш завод занимается выпуском штукатурки, шпаклевки, плиточных и монтажных клеев, смесей для выравнивания полов, кладочных смесей. Вся продукция имеет сертификаты соответствия по стандартам ГОСТ. Мы используем полимерные и модифицирующие добавки только от европейских производителей.
Что было?
На заводе был внедрен программный комплекс «1С:Управление нашей фирмой». Главным недостатком программы было то, что в ней нельзя вести регламентированный учет. Для работы нашей компании это было важно.
Что внедряли?
У специалистов компании есть большой опыт работы в программах 1С, поэтому выбрали более сложное решение этой же фирмы. Привычный интерфейс, отработанный процесс сопровождения и обновления программы – все это сказалось в пользу 1С. Выбрали программный комплекс, который позволяет в единой базе вести все нужные виды учета – бухгалтерский, налоговый – и оперативно собирает данные для принятия управленческих решений. Остановили выбор на «1С:Комплексная автоматизация 8».
Что стало после автоматизации?
Завод – это организация из нескольких юридических лиц, поэтому прежде всего перенесли остатки по каждому юрлицу и по организации в целом. Теперь можем оперативно получить информацию об остатках и их себестоимости в разрезе складов и организаций. Поскольку юридических лиц несколько, настроили специальный механизм, «Интеркампани», который позволяет автоматически формировать между ними реализации в конце месяца.
Результаты внедрения
После внедрения «1С:Комплексная автоматизация 8» появилась возможность вести регламентированный учет по каждому юрлицу. Всегда под рукой оперативная информация о состоянии дел, финансовые показатели, а это значит, что принимать аргументированные решения стало проще. На сбор данных уходят считанные минуты, доступ к информации есть в любой момент. А раз эти операции упростились, то и многие процессы компании стало проще контролировать — теперь с дебиторской задолженностью работаем более эффективно, тем более, что программа сама подсказывает, когда контрагенту нельзя производить отгрузку.
ГБУЗ ТО Областная клиническая психиатрическая больница
ГБУЗ ТО Областная клиническая психиатрическая больница – одно из крупнейших медицинских учреждений Тюменской области. Она расположена в поселке Винзили в окрестностях Тюмени, имеет три филиала – в Ишиме, Тобольске и посёлке Лебедевка (Заводоуковского района).
В стационаре в поселке Винзили работают специализированные отделения: мужские, женские стационарные, судебно-психиатрическое экспертное, детское и подростковое, медико-реабилитационное отделение, приемное. В отделениях осуществляется лечебно-диагностическая помощь с последующей социально-психологической реабилитацией больных. Использование современных терапевтических методик позволяет в короткие сроки восстановить здоровье пациента и вернуть его в привычную микро- и макросоциальную среду. Кроме этого, в структуре больницы имеется аптека, ЦСО, физиотерапевтическая служба, аптека с производственным отделом для изготовления лекарственных форм. Все структурные подразделения оснащены компьютерами с информационно-рабочими программами для обследования больных.
Что было?
Предприятие в течение нескольких лет работало (и продолжает работать) в программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения». Этот программный комплекс предназначен, главным образом, для ведения бухгалтерского учета. А руководство клиники осознало необходимость ведения оперативного учета лекарственных препаратов как в аптеке, так и в каждом отделении. Такой возможности эта программа не даёт.
Кроме того, в соответствии с федеральным законодательством (61-ФЗ «Об обороте лекарственных средств» в редакции от 28.12.2017) требовалось настроить обмен информацией с информационной системой «Мониторинг движения лекарственных препаратов».
Что внедряли?
Для внедрения выбрали программу «1С:Медицина.Больничная аптека», так как она наиболее подошла под поставленные задачи.
Как происходило внедрение и что изменилось?- Прежде всего, специалисты фирмы-внедренца осуществили начальную настройку программы и помогли заполнить все справочники.
- Очень важный момент – свободная работа в программе персонала клиник. От того, как хорошо сотрудник на своем рабочем месте ориентируется в программе и насколько быстро выполняет все нужные операции, зависит в итоге эффективность работы клиники. Вот почему мы специально выделили время для обучения персонала операциям по приемке лекарств и отпуску их в отделения. Обучение провели специалисты фирмы-внедренца.
- Третьим этапом работы стала настройка панели маркировки Маркировки движения лекарственных препаратов и, конечно, обучение персонала нашей клиники работе в МДЛП.
Результат внедрения
Важным результатом внедрения новой программы стало, прежде всего, возможность контролировать расход лекарственных препаратов в отделениях и наличие их в аптеке. Получить эти данные можно легко и в любой момент времени. Кроме того, теперь мы работаем в соответствии с законом 61-ФЗ – настроен оперативный обмен с системой Честный знак.
ООО Региональная спортивная компания
В новой компании, занимающаяся оптовой и розничной продажей спортивной одежды, была установлена 1С:Управление торговлей.
- С помощью программного продукта был внедрен учет заказов клиентов, что позволило ускорить оперативность работы с клиентами, отслеживать текущую ситуацию по клиенту, сроки поставки товара.
- На складе предприятия была внедрена система складского учета, позволяющая отслеживать текущие остатки организации и ведение комплектации товаров, подключение беспроводного сканера штрихкодов позволило ускорить приемку товара от поставщиков.
- Обмен с 1С:Бухгалтерией предприятия позволил оперативно отслеживать взаиморасчеты с контрагентами и облегчить работу бухгалтера.
Теперь руководители организации смогут оперативно получить информацию по любой сделке отраженной в информационной базе. - Для работы розничного магазина была подключена касса Эвотор, что позволяет загружать в нее товары, внесенные в 1С:Управление торговлей, обратно получать данные по продажам за сутки.
Инструмент-центр «МОЛОТОК» (ИП Андреев)
Авторизованный сервисный центр более 20 известных брендов, таких как BOSCH, MAKITA, SPARKY, HUSQVARNA, MTD, ЕСНО, HITACHI, MASTER, FESTOOL, REMEZA. В настоящее время компания открыла оптовые и розничные поставки неоригинальных запасных частей для популярных моделей инструментов известных брендов от производителя AEZ. Одним из направлений деятельности является восстановление коронок для бурения с использованием алмазных сегментов фирмы CEDIMA.
На смену доработанной Торговле и Склад 7.7 пришла конфигурация 1С:Управление сервисным центром 1.6. Переход на новую редакцию позволил вести типовые обновления программного продукта, благодаря чему компания соответствует законодательству по кассовой дисциплине и ведет работу через онлайн кассы.
Был настроен обмен с 1С:Бухгалтерией предприятия, разработанный по требованиям клиента с учетом его схемы работы.
Настроен складской учет, что повысило контроль над остатками и имеющимися в наличии комплектующими и запасными частями для продажи и ведения ремонта.
Выделено и автоматизировано розничное звено, позволяющее клиентам приобрести все необходимые детали и расходные материалы при заборе инструмента из ремонта.
Учет ремонтов так же был организован с помощью Управления сервисным центром, что облегчает прием инструмента в ремонт, отражение текущей информации по статусу заявки и ее выдачу клиенту.
Учебный центр «СИГУР»
Учебный центр «Сигур» известен на рынке и поэтому стремится максимально удобно и быстро предоставить решение задач своих клиентов в области обучения и переподготовки кадров. Предлагают обучающие программы для: руководителей, специалистов различных отраслей промышленности, специалистов в области строительства и энергетики, специалистов организаций бюджетной сферы.
Работа с клиентами велась на бумажных носителях, excel файлах и передавалась из уст в уста, что мешало построить качественную работу с клиентами, вести аналитику.
Руководством компании было принято решение провести автоматизацию работы с клиентами и выбор пал на 1С:CRM 3.0. Благодаря этому программному продукту работа всех филиалов в четырех городах была стандартизирована.
Все контакты с клиентами фиксируются как рядовыми сотрудниками, так и руководителями филиалов. Это позволяет оперативно отреагировать на звонок клиента даже при обращении к другому менеджеру клиент получит необходимую информацию.
Был проработан сценарий типовой продажи и отработан менеджерами по продажам. Новые подразделения при запуске сразу начинают работать в общей системе, по единому стандарту.
Полученная на основании внесенных данных по работе с клиентами информация позволит вести аналитику и спрогнозировать поступление денежных средств, и реализовать проекты по повышению качества и оптимизации работы с клиентами, повысить количество обрабатываемых клиентов.
ООО Успех
В продуктовом магазине отсутствовала автоматизация, весь учет велся в учетных книгах. Получение данных по остаткам было невероятно проблематично. Инвентаризация требовала закрытия магазина на переучет, из-за чего компания теряла прибыль.- Была установлена 1С: Розница, в ней произведена настройка складского учета, подключен терминал сбора данных, что позволило сократить время проведения инвентаризации и проводить ее без прекращения работы магазина.
- Работа с поставщиками стала прозрачной благодаря обмену с 1С:Бухгалтерией.
- Интеграция с системой ЕГАИС позволила корректно и в соответствии с законодательством вести учет алкоголя.
- Обмен с POS-системами на базе кассового ПО Frontol облегчил учет продаж, а также позволил ограничить время продаж алкоголя, что позволит избежать штрафных санкций.
РД Групп
Компания занимающаяся продажей SIM-карт, телефонов и сопутствующей техники и аксессуаров. Ранее работы велась в Торговле и Склад 7.7, но для автоматизации бизнеса и соответствия всем изменениям законодательства было принято решение перехода на 1С:Управление торговлей 11.4.
Был настроен обмен с кассовым ПО Frontol xPOS, из Управления торговлей отправляется информации по номенклатурным позициям, ценам. Обратно кассовая программа отправляет отчеты о розничных продажах за смену в автоматическом режиме.
Для работы ревизоров, проводящих инвентаризации в разных городах, был настроен Веб-сервер, что позволило работать в общей базе из любой точки имеющей доступ в интернет.
Повышайте эффективность бизнеса с нами! Станьте лидером своей отрасли вместе с решениями 1С!
Вас удивит быстрый результат! Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы 1С:Предприятие, повысить эффективность бизнес-процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.
Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.
НАШ ОПЫТ РЕШЕНИЙ ЗАДАЧ БИЗНЕСА
|
|
Что такое Реальная автоматизация? |
Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация «узких», индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара, или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество. |
Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
|
|
Специалистов Центров реальной автоматизации в шутку называют «реальными кабанами» за их способность решать самые сложные задачи, поэтому символом Центров реальной автоматизации стал дикий кабан. |
|
Зачем это вам? |
Наша команда умеет:
|
Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.
НАШ ОПЫТ РЕШЕНИЙ ЗАДАЧ БИЗНЕСА
Металлургический завод «УГМК-Сталь»
Высокий уровень сервиса, широкая линейка продукции и гарантируемое качество позволяют компании на протяжении многих лет оставаться надежным поставщиком металлопроката для тысячи предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья.
Что было до автоматизации?
На предприятии отсутствовал электронный документооборот, что с учетом большой площади предприятия увеличивало сроки согласования даже самых простых служебных записок до нескольких суток. Учет документов велся в программных продуктах Microsoft Office Word и Excel. Это приводило к потере важных данных и закономерной путанице.
Цель: Оптимизация сроков и повышение контроля за обработкой внутренних, входящих и исходящих документов.
Задачи:
- настройка регламентированных бизнес-процессов в системе электронного документооборота;
- cокращение сроков обработки документации;
- перенос существующей номенклатуры дел в систему электронного документооборота.
Что стало?
Благодаря внедрению на предприятие «1С:Документооборот КОРП», вся документация при внесении в систему документооборота автоматически нумеруется и запускаются процессы согласования, рассмотрения и исполнения. Сами процессы обработки документации были откорректированы и доработаны в процессе внедрения под новые возможности, которые предоставила система, и актуализированы с учетом текущих потребностей предприятия.
Шаблоны документов позволили сократить сроки подготовки стандартных документов до 10-15 минут.
Скорость согласования служебных записок уменьшилась до суток, ведь больше нет необходимости физически перевозить документацию между корпусами предприятия для подписания.
Настроенные уведомления на почту позволили информировать сотрудников о поступлении новых задач в системе, что в свою очередь ускорило обработку документации.
Также был доработан и внедрен модуль от «Академии документооборота Лушников и партнеры», включающий механизм конвертации документов Microsoft Word в PDF и автоматической установки штампов в договорах.
Кроме того, команда «Тюмень-Софта» доработала механизм разграничения прав пользователей, благодаря чему и без того мощная система доступа была адаптирована под задачи компании.
Тюменский завод «Прованс»
Производственная компания «Прованс» производит свежие, натуральные салаты и овощные смеси, полностью готовые к употреблению.
Что было до автоматизации?
На предприятии отсутствовал электронный документооборот. Все задачи фиксировались на бумаге, приказы и поручения рассылались по почте или передавались буквально из рук в руки. При этом контролировать выполнение задач было непросто, и все это тоже делалось вручную. Отследить местонахождение нужного документа иногда вообще не представлялось возможным. Сотрудники тратили огромное количество сил и времени на согласование документов.
Выбор решения для автоматизации
Автоматизация документооборота дала возможность изменить ситуацию в корне. У нас уже была внедрена система «1С:Общепит 8, версии 2.0», поэтому выбрали программу того же производителя «1С:Документооборот ПРОФ». Во-первых, она универсальна и требует минимальной настройки под нашу специфику. Во-вторых, автоматизирует документооборот «с нуля». В-третьих, есть возможность интегрировать с уже работающей программой для обмена общими данными.
Что стало?
После внедрения «1С:Документооборот ПРОФ» появилась возможность в едином информационном пространстве ставить задачи и контролировать их выполнение
Разработана система для фиксации договорных отношений с контрагентами с возможностью контроля сроков окончания договоров.
Особое внимание уделяется жалобам клиентов, если они возникают. Теперь все ответственные сотрудники в рамках единого бизнес-процесса выполняют свои задачи для скорейшего ответа на рекламацию.
Шаблоны документов формируются в системе «1С:Документооборот ПРОФ», и это позволило нам с минимальными затратами стандартизировать оформление всех документов на предприятии от служебных записок до договоров. Документы перестали дублироваться и теряться. Это позволило сэкономить рабочее время ответственных сотрудников.
Был разработан обмен справочниками с конфигурацией «1С:Общепит.8, версии 2.0», для обмена контрагентами между системами. Отпала необходимость по несколько раз вводить одни и те же данные, а значит и вероятность допустить ошибку.
«Завод геологоразведочного оборудования и машин», ООО «ГРОМ»
Тюменский завод Геологоразведочного оборудования и машин - современное, хорошо оснащенное предприятие с уникальным опытом по проектированию и изготовлению нефтепромыслового, бурового и геологоразведочного оборудования.
Что было?
Деятельность завода автоматизирована на базе программного комплекса «1С:УПП». При внедрении в нем был специально доработан модуль для согласования предварительных заказов клиентов. Это, конечно, сказалось на финальной стоимости процесса и каждый раз усложняло и увеличивало время на обновление конфигурации.
Процесс согласования мог быть настроен только в ограниченном варианте, при усложнении системы согласования требовались доработки конфигурации специалистами. Дополнительные задачи, связанные с процессом согласования, приходилось ставить через электронную почту и контролировать «вручную». А это сказывалось на времени и качестве исполнения.
Что внедряли?
Для автоматизации бумажных процессов был выбран «1С:Документооборот ПРОФ». Он позволяет полностью перевести документы в электронный вид и максимально оптимизировать работу с ними. Кроме того, это оптимальный вариант для настройки обмена данными с информационной базой «1С: Управление производственным предприятием. 8» и создания единого информационного пространства на заводе.
Что изменилось после внедрения?
Настроены бизнес-процессы для согласования предварительных заказов. Их могут корректировать системные администраторы завода, либо консультанты 1С, без привлечения программистов. В процессе согласования можно ставить связанные задачи в рамках системы «1С:Документооборот» и контролировать их с помощью типовых механизмов.
После успешного согласования предварительного заказа документ передается в «1С:УПП», где и формируется Заказ клиент. Сообщение об успешной выгрузке автоматически приходит на электронную почту ответственному.
Кроме того, во время согласования предварительных заказов есть возможность сформировать спецификацию изделий для производства в формате Excel. Готовый документ загружается «1С:УПП» специальной внешней обработкой.
Результат внедрения:
- гибкость в настройке процессов согласования заказов;
- возможность вести учет выполнения задач по всей деятельности предприятия.
Бренд женской одежды «DIVUR», ИП Есин Н.А.
ИП Есин Н.А. – это сеть из нескольких магазинов женской одежды DIVUR в разных частях города. Имеется общий склад, с него по заявкам товары развозят в разные филиалы. Ситуация с пандемией дала толчок для развития своего представительства в Интернете. Теперь покупатели могут приодеться и в интернет-магазине.
«Наше правило – всегда идти навстречу покупателю. Если понравилась модель, а необходимого размера нет в магазине, задача продавца найти необходимый товар и организовать доставку клиенту». Постоянные покупатели получают бонусные карты. В целом, работает гибкая система скидок, чтобы оперативно освобождать склад и предлагать всегда актуальные модели одежды.
Что было до внедрения?
Каждый магазин работал в отдельной программе, не было единой системы для оперативного анализа ситуации.
Что внедряли?
Для внедрения было выбрано решение «1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви». Оно позволяет «убить несколько зайцев» одновременно – автоматизировать работу складов, собрать в одно информационное пространство магазинов, решить ситуацию с онлайн-кассой. А еще есть возможность наладить обмен информацией с блоком «1С:Управление торговлей», чтобы автоматизация охватывала все работу сети магазинов целиком.
Как стало?
- Настроили распределенные информационные базы с четким разделением документооборота по магазинам: главная база – на складе, подчиненные – в розничных точках. Реализовали разделение так, чтобы каждый магазин видел свои данные и остатки в других магазинах. Доработали механизм выбора продавца и кассира: теперь в каждой торговой точке можно выбрать только продавца данного магазина.
- Добавили возможность автоматически присваивать цены при загрузке нового товара.
- Настроили систему скидок на товары по различным заданным параметрам.
- Подключили торговое оборудование: кассы, сканеры штрихкода, принтеры этикеток.
- Разработали единый макет этикеток для всей сети магазинов.
- Настроили доступ прав пользователей для работы в системе.
- Реализовали обмен данными с интернет-магазином компании. Для этого решили задействовать программу «1С:Управление торговлей 11.4». Связь такова: данные об остатках и наличии товаров из «1С:Розница 8 Магазин одежды и обуви» поступают в «1С:Управление торговлей 11.4», а затем передаются в интернет-магазин.
- Создали приложение для обработки информации по бонусным картам. Данные о клиентах, которые прежде хранились в файлах в Excel, выгружены в базу. Карточка клиента включает: ФИО, дата рождения, пол, размер одежды.
Результаты внедрения
В программе теперь работают все сотрудники магазинов, разграничение прав доступа к информации это позволяет.
Благодаря автоматизации большинства бизнес-процессов значительно сократилось время на текущие операции. Так, к примеру, программа сама вовремя напоминает о скидках и пересчитывает стоимость товара. Печатать этикетки теперь можно напрямую из программы. Остаток на складе можно проверить автоматически. Больше не нужно звонить в другие магазины, чтобы найти нужный размер – вся информация есть в программе.
Автоматизация обмена данными с интернет-магазином существенно снизила время на обработку информации. Это значит, что у наших продавцов появилось больше времени на живое общение с клиентами, и это делает наши магазины более привлекательными для покупателей. Обаяние – талант, а остальное – дело техники.
Завод сухих строительных смесей «Brozex»
«Brozex» – это современный завод по производству сухих строительных смесей. Наше главное преимущество – наличие собственной сырьевой базы, которой может похвастаться далеко не каждый завод. В нашем распоряжении песчаные карьеры, мраморный карьер, линия по производству микрокальцита и гипсоварочное производство. Мы независимы от поставщиков сырья, что положительно влияет не только на качество, но и на конечную цену выпускаемой продукции.
Наш завод занимается выпуском штукатурки, шпаклевки, плиточных и монтажных клеев, смесей для выравнивания полов, кладочных смесей. Вся продукция имеет сертификаты соответствия по стандартам ГОСТ. Мы используем полимерные и модифицирующие добавки только от европейских производителей.
Что было?
На заводе был внедрен программный комплекс «1С:Управление нашей фирмой». Главным недостатком программы было то, что в ней нельзя вести регламентированный учет. Для работы нашей компании это было важно.
Что внедряли?
У специалистов компании есть большой опыт работы в программах 1С, поэтому выбрали более сложное решение этой же фирмы. Привычный интерфейс, отработанный процесс сопровождения и обновления программы – все это сказалось в пользу 1С. Выбрали программный комплекс, который позволяет в единой базе вести все нужные виды учета – бухгалтерский, налоговый – и оперативно собирает данные для принятия управленческих решений. Остановили выбор на «1С:Комплексная автоматизация 8».
Что стало после автоматизации?
Завод – это организация из нескольких юридических лиц, поэтому прежде всего перенесли остатки по каждому юрлицу и по организации в целом. Теперь можем оперативно получить информацию об остатках и их себестоимости в разрезе складов и организаций. Поскольку юридических лиц несколько, настроили специальный механизм, «Интеркампани», который позволяет автоматически формировать между ними реализации в конце месяца.
Результаты внедрения
После внедрения «1С:Комплексная автоматизация 8» появилась возможность вести регламентированный учет по каждому юрлицу. Всегда под рукой оперативная информация о состоянии дел, финансовые показатели, а это значит, что принимать аргументированные решения стало проще. На сбор данных уходят считанные минуты, доступ к информации есть в любой момент. А раз эти операции упростились, то и многие процессы компании стало проще контролировать — теперь с дебиторской задолженностью работаем более эффективно, тем более, что программа сама подсказывает, когда контрагенту нельзя производить отгрузку.
ГБУЗ ТО Областная клиническая психиатрическая больница
ГБУЗ ТО Областная клиническая психиатрическая больница – одно из крупнейших медицинских учреждений Тюменской области. Она расположена в поселке Винзили в окрестностях Тюмени, имеет три филиала – в Ишиме, Тобольске и посёлке Лебедевка (Заводоуковского района).
В стационаре в поселке Винзили работают специализированные отделения: мужские, женские стационарные, судебно-психиатрическое экспертное, детское и подростковое, медико-реабилитационное отделение, приемное. В отделениях осуществляется лечебно-диагностическая помощь с последующей социально-психологической реабилитацией больных. Использование современных терапевтических методик позволяет в короткие сроки восстановить здоровье пациента и вернуть его в привычную микро- и макросоциальную среду. Кроме этого, в структуре больницы имеется аптека, ЦСО, физиотерапевтическая служба, аптека с производственным отделом для изготовления лекарственных форм. Все структурные подразделения оснащены компьютерами с информационно-рабочими программами для обследования больных.
Что было?
Предприятие в течение нескольких лет работало (и продолжает работать) в программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения». Этот программный комплекс предназначен, главным образом, для ведения бухгалтерского учета. А руководство клиники осознало необходимость ведения оперативного учета лекарственных препаратов как в аптеке, так и в каждом отделении. Такой возможности эта программа не даёт.
Кроме того, в соответствии с федеральным законодательством (61-ФЗ «Об обороте лекарственных средств» в редакции от 28.12.2017) требовалось настроить обмен информацией с информационной системой «Мониторинг движения лекарственных препаратов».
Что внедряли?
Для внедрения выбрали программу «1С:Медицина.Больничная аптека», так как она наиболее подошла под поставленные задачи.
Как происходило внедрение и что изменилось?- Прежде всего, специалисты фирмы-внедренца осуществили начальную настройку программы и помогли заполнить все справочники.
- Очень важный момент – свободная работа в программе персонала клиник. От того, как хорошо сотрудник на своем рабочем месте ориентируется в программе и насколько быстро выполняет все нужные операции, зависит в итоге эффективность работы клиники. Вот почему мы специально выделили время для обучения персонала операциям по приемке лекарств и отпуску их в отделения. Обучение провели специалисты фирмы-внедренца.
- Третьим этапом работы стала настройка панели маркировки Маркировки движения лекарственных препаратов и, конечно, обучение персонала нашей клиники работе в МДЛП.
Результат внедрения
Важным результатом внедрения новой программы стало, прежде всего, возможность контролировать расход лекарственных препаратов в отделениях и наличие их в аптеке. Получить эти данные можно легко и в любой момент времени. Кроме того, теперь мы работаем в соответствии с законом 61-ФЗ – настроен оперативный обмен с системой Честный знак.
ООО Региональная спортивная компания
В новой компании, занимающаяся оптовой и розничной продажей спортивной одежды, была установлена 1С:Управление торговлей.
- С помощью программного продукта был внедрен учет заказов клиентов, что позволило ускорить оперативность работы с клиентами, отслеживать текущую ситуацию по клиенту, сроки поставки товара.
- На складе предприятия была внедрена система складского учета, позволяющая отслеживать текущие остатки организации и ведение комплектации товаров, подключение беспроводного сканера штрихкодов позволило ускорить приемку товара от поставщиков.
- Обмен с 1С:Бухгалтерией предприятия позволил оперативно отслеживать взаиморасчеты с контрагентами и облегчить работу бухгалтера.
Теперь руководители организации смогут оперативно получить информацию по любой сделке отраженной в информационной базе. - Для работы розничного магазина была подключена касса Эвотор, что позволяет загружать в нее товары, внесенные в 1С:Управление торговлей, обратно получать данные по продажам за сутки.
Инструмент-центр «МОЛОТОК» (ИП Андреев)
Авторизованный сервисный центр более 20 известных брендов, таких как BOSCH, MAKITA, SPARKY, HUSQVARNA, MTD, ЕСНО, HITACHI, MASTER, FESTOOL, REMEZA. В настоящее время компания открыла оптовые и розничные поставки неоригинальных запасных частей для популярных моделей инструментов известных брендов от производителя AEZ. Одним из направлений деятельности является восстановление коронок для бурения с использованием алмазных сегментов фирмы CEDIMA.
На смену доработанной Торговле и Склад 7.7 пришла конфигурация 1С:Управление сервисным центром 1.6. Переход на новую редакцию позволил вести типовые обновления программного продукта, благодаря чему компания соответствует законодательству по кассовой дисциплине и ведет работу через онлайн кассы.
Был настроен обмен с 1С:Бухгалтерией предприятия, разработанный по требованиям клиента с учетом его схемы работы.
Настроен складской учет, что повысило контроль над остатками и имеющимися в наличии комплектующими и запасными частями для продажи и ведения ремонта.
Выделено и автоматизировано розничное звено, позволяющее клиентам приобрести все необходимые детали и расходные материалы при заборе инструмента из ремонта.
Учет ремонтов так же был организован с помощью Управления сервисным центром, что облегчает прием инструмента в ремонт, отражение текущей информации по статусу заявки и ее выдачу клиенту.
Учебный центр «СИГУР»
Учебный центр «Сигур» известен на рынке и поэтому стремится максимально удобно и быстро предоставить решение задач своих клиентов в области обучения и переподготовки кадров. Предлагают обучающие программы для: руководителей, специалистов различных отраслей промышленности, специалистов в области строительства и энергетики, специалистов организаций бюджетной сферы.
Работа с клиентами велась на бумажных носителях, excel файлах и передавалась из уст в уста, что мешало построить качественную работу с клиентами, вести аналитику.
Руководством компании было принято решение провести автоматизацию работы с клиентами и выбор пал на 1С:CRM 3.0. Благодаря этому программному продукту работа всех филиалов в четырех городах была стандартизирована.
Все контакты с клиентами фиксируются как рядовыми сотрудниками, так и руководителями филиалов. Это позволяет оперативно отреагировать на звонок клиента даже при обращении к другому менеджеру клиент получит необходимую информацию.
Был проработан сценарий типовой продажи и отработан менеджерами по продажам. Новые подразделения при запуске сразу начинают работать в общей системе, по единому стандарту.
Полученная на основании внесенных данных по работе с клиентами информация позволит вести аналитику и спрогнозировать поступление денежных средств, и реализовать проекты по повышению качества и оптимизации работы с клиентами, повысить количество обрабатываемых клиентов.
ООО Успех
В продуктовом магазине отсутствовала автоматизация, весь учет велся в учетных книгах. Получение данных по остаткам было невероятно проблематично. Инвентаризация требовала закрытия магазина на переучет, из-за чего компания теряла прибыль.- Была установлена 1С: Розница, в ней произведена настройка складского учета, подключен терминал сбора данных, что позволило сократить время проведения инвентаризации и проводить ее без прекращения работы магазина.
- Работа с поставщиками стала прозрачной благодаря обмену с 1С:Бухгалтерией.
- Интеграция с системой ЕГАИС позволила корректно и в соответствии с законодательством вести учет алкоголя.
- Обмен с POS-системами на базе кассового ПО Frontol облегчил учет продаж, а также позволил ограничить время продаж алкоголя, что позволит избежать штрафных санкций.
РД Групп
Компания занимающаяся продажей SIM-карт, телефонов и сопутствующей техники и аксессуаров. Ранее работы велась в Торговле и Склад 7.7, но для автоматизации бизнеса и соответствия всем изменениям законодательства было принято решение перехода на 1С:Управление торговлей 11.4.
Был настроен обмен с кассовым ПО Frontol xPOS, из Управления торговлей отправляется информации по номенклатурным позициям, ценам. Обратно кассовая программа отправляет отчеты о розничных продажах за смену в автоматическом режиме.
Для работы ревизоров, проводящих инвентаризации в разных городах, был настроен Веб-сервер, что позволило работать в общей базе из любой точки имеющей доступ в интернет.
Повышайте эффективность бизнеса с нами! Станьте лидером своей отрасли вместе с решениями 1С!
[DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [ID] => 2751 [~ID] => 2751 [NAME] => Реальная автоматизация [~NAME] => Реальная автоматизация [IBLOCK_ID] => 22 [~IBLOCK_ID] => 22 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [TIMESTAMP_X] => 16.09.2024 07:53:41 [~TIMESTAMP_X] => 16.09.2024 07:53:41 [ACTIVE_FROM] => [~ACTIVE_FROM] => [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_PAGE_URL] => /services/detail/realnaya-avtomatizatsiya/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /services/detail/realnaya-avtomatizatsiya/ [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => realnaya-avtomatizatsiya [~CODE] => realnaya-avtomatizatsiya [EXTERNAL_ID] => 2751 [~EXTERNAL_ID] => 2751 [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_max_content [~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_max_content [IBLOCK_CODE] => aspro_max_services [~IBLOCK_CODE] => aspro_max_services [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_max_services_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_max_services_s1 [LID] => s1 [~LID] => s1 [NAV_RESULT] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_PAGE_TITLE] => Реальная автоматизация [SECTION_META_TITLE] => Реальная автоматизация [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Реальная автоматизация [SECTION_META_DESCRIPTION] => Реальная автоматизация от компании Тюмень-Софт. [ELEMENT_META_TITLE] => Реальная автоматизация с 1С решениями в центре Тюмень-Софт [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Услуга по реальной автоматизации бизнес процессов с любой деятельностью. Грамотное внедрение систем и программного обеспечения для автоматизации от нашей компании. ) [FIELDS] => Array ( [PREVIEW_TEXT] => Реальная автоматизация — способ сокращения издержек и получения большей прибыли, это автоматизация потребностей клиента, напрямую связанных с развитием и ростом эффективности его бизнеса. Затраты на реальную автоматизацию окупаются. Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы 1С:Предприятие, повысить эффективность бизнес-процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности. [DETAIL_TEXT] =>
УЗНАЙТЕ КАК СДЕЛАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ
Реальная автоматизация — способ сокращения издержек и получения большей прибыли, это автоматизация потребностей клиента, напрямую связанных с развитием и ростом эффективности его бизнеса. Затраты на реальную автоматизацию окупаются.
Мы поможем найти узкие места в бизнесе любого размера. Посоветуем. Автоматизируем или доавтоматизируем. Обучим.
Добьемся результата:
- Рост доходов;
- Сокращение издержек;
- Повышение управляемости и прозрачности.
Вас удивит быстрый результат!
По статистике реальная автоматизация окупает себя в первые 3 месяца запуска на предприятии.
Специалисты нашей компании прошли обучение и сертификацию по разработанной фирмой 1C технологии работы и помогут, используя преимущества платформы 1С:Предприятие, повысить эффективность бизнес-процессов компании, не связанных с поддержанием соответствий законодательству и отчетности.
|
Что такое Реальная автоматизация? |
Часто для эффективного ведения бизнеса требуется автоматизация «узких», индивидуальных процессов компании. Например, нужно настроить особый учет единиц хранения или учитывать нестандартные размеры товара, или собственнику важно получать аналитику по компании в определенном разрезе, примеров может быть множество. |
Автоматизация основных процессов компании помогает уменьшить количество рутинных операций, повышает прозрачность и эффективность деятельности. Используя решения 1C, настроенные под задачи именно вашего бизнеса, вы сможете четко выстроить работу компании и анализировать ее работу по важным для вас показателям, принимая взвешенные решения.
|
|
Специалистов Центров реальной автоматизации в шутку называют «реальными кабанами» за их способность решать самые сложные задачи, поэтому символом Центров реальной автоматизации стал дикий кабан. |
|
Зачем это вам? |
Наша команда умеет:
|
Это поможет снизить затраты на ручные операции, оптимизировать бизнес-процессы и повысить прибыльность компании.
НАШ ОПЫТ РЕШЕНИЙ ЗАДАЧ БИЗНЕСА
Металлургический завод «УГМК-Сталь»
Высокий уровень сервиса, широкая линейка продукции и гарантируемое качество позволяют компании на протяжении многих лет оставаться надежным поставщиком металлопроката для тысячи предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья.
Что было до автоматизации?
На предприятии отсутствовал электронный документооборот, что с учетом большой площади предприятия увеличивало сроки согласования даже самых простых служебных записок до нескольких суток. Учет документов велся в программных продуктах Microsoft Office Word и Excel. Это приводило к потере важных данных и закономерной путанице.
Цель: Оптимизация сроков и повышение контроля за обработкой внутренних, входящих и исходящих документов.
Задачи:
- настройка регламентированных бизнес-процессов в системе электронного документооборота;
- cокращение сроков обработки документации;
- перенос существующей номенклатуры дел в систему электронного документооборота.
Что стало?
Благодаря внедрению на предприятие «1С:Документооборот КОРП», вся документация при внесении в систему документооборота автоматически нумеруется и запускаются процессы согласования, рассмотрения и исполнения. Сами процессы обработки документации были откорректированы и доработаны в процессе внедрения под новые возможности, которые предоставила система, и актуализированы с учетом текущих потребностей предприятия.
Шаблоны документов позволили сократить сроки подготовки стандартных документов до 10-15 минут.
Скорость согласования служебных записок уменьшилась до суток, ведь больше нет необходимости физически перевозить документацию между корпусами предприятия для подписания.
Настроенные уведомления на почту позволили информировать сотрудников о поступлении новых задач в системе, что в свою очередь ускорило обработку документации.
Также был доработан и внедрен модуль от «Академии документооборота Лушников и партнеры», включающий механизм конвертации документов Microsoft Word в PDF и автоматической установки штампов в договорах.
Кроме того, команда «Тюмень-Софта» доработала механизм разграничения прав пользователей, благодаря чему и без того мощная система доступа была адаптирована под задачи компании.
Тюменский завод «Прованс»
Производственная компания «Прованс» производит свежие, натуральные салаты и овощные смеси, полностью готовые к употреблению.
Что было до автоматизации?
На предприятии отсутствовал электронный документооборот. Все задачи фиксировались на бумаге, приказы и поручения рассылались по почте или передавались буквально из рук в руки. При этом контролировать выполнение задач было непросто, и все это тоже делалось вручную. Отследить местонахождение нужного документа иногда вообще не представлялось возможным. Сотрудники тратили огромное количество сил и времени на согласование документов.
Выбор решения для автоматизации
Автоматизация документооборота дала возможность изменить ситуацию в корне. У нас уже была внедрена система «1С:Общепит 8, версии 2.0», поэтому выбрали программу того же производителя «1С:Документооборот ПРОФ». Во-первых, она универсальна и требует минимальной настройки под нашу специфику. Во-вторых, автоматизирует документооборот «с нуля». В-третьих, есть возможность интегрировать с уже работающей программой для обмена общими данными.
Что стало?
После внедрения «1С:Документооборот ПРОФ» появилась возможность в едином информационном пространстве ставить задачи и контролировать их выполнение
Разработана система для фиксации договорных отношений с контрагентами с возможностью контроля сроков окончания договоров.
Особое внимание уделяется жалобам клиентов, если они возникают. Теперь все ответственные сотрудники в рамках единого бизнес-процесса выполняют свои задачи для скорейшего ответа на рекламацию.
Шаблоны документов формируются в системе «1С:Документооборот ПРОФ», и это позволило нам с минимальными затратами стандартизировать оформление всех документов на предприятии от служебных записок до договоров. Документы перестали дублироваться и теряться. Это позволило сэкономить рабочее время ответственных сотрудников.
Был разработан обмен справочниками с конфигурацией «1С:Общепит.8, версии 2.0», для обмена контрагентами между системами. Отпала необходимость по несколько раз вводить одни и те же данные, а значит и вероятность допустить ошибку.
«Завод геологоразведочного оборудования и машин», ООО «ГРОМ»
Тюменский завод Геологоразведочного оборудования и машин - современное, хорошо оснащенное предприятие с уникальным опытом по проектированию и изготовлению нефтепромыслового, бурового и геологоразведочного оборудования.
Что было?
Деятельность завода автоматизирована на базе программного комплекса «1С:УПП». При внедрении в нем был специально доработан модуль для согласования предварительных заказов клиентов. Это, конечно, сказалось на финальной стоимости процесса и каждый раз усложняло и увеличивало время на обновление конфигурации.
Процесс согласования мог быть настроен только в ограниченном варианте, при усложнении системы согласования требовались доработки конфигурации специалистами. Дополнительные задачи, связанные с процессом согласования, приходилось ставить через электронную почту и контролировать «вручную». А это сказывалось на времени и качестве исполнения.
Что внедряли?
Для автоматизации бумажных процессов был выбран «1С:Документооборот ПРОФ». Он позволяет полностью перевести документы в электронный вид и максимально оптимизировать работу с ними. Кроме того, это оптимальный вариант для настройки обмена данными с информационной базой «1С: Управление производственным предприятием. 8» и создания единого информационного пространства на заводе.
Что изменилось после внедрения?
Настроены бизнес-процессы для согласования предварительных заказов. Их могут корректировать системные администраторы завода, либо консультанты 1С, без привлечения программистов. В процессе согласования можно ставить связанные задачи в рамках системы «1С:Документооборот» и контролировать их с помощью типовых механизмов.
После успешного согласования предварительного заказа документ передается в «1С:УПП», где и формируется Заказ клиент. Сообщение об успешной выгрузке автоматически приходит на электронную почту ответственному.
Кроме того, во время согласования предварительных заказов есть возможность сформировать спецификацию изделий для производства в формате Excel. Готовый документ загружается «1С:УПП» специальной внешней обработкой.
Результат внедрения:
- гибкость в настройке процессов согласования заказов;
- возможность вести учет выполнения задач по всей деятельности предприятия.
Бренд женской одежды «DIVUR», ИП Есин Н.А.
ИП Есин Н.А. – это сеть из нескольких магазинов женской одежды DIVUR в разных частях города. Имеется общий склад, с него по заявкам товары развозят в разные филиалы. Ситуация с пандемией дала толчок для развития своего представительства в Интернете. Теперь покупатели могут приодеться и в интернет-магазине.
«Наше правило – всегда идти навстречу покупателю. Если понравилась модель, а необходимого размера нет в магазине, задача продавца найти необходимый товар и организовать доставку клиенту». Постоянные покупатели получают бонусные карты. В целом, работает гибкая система скидок, чтобы оперативно освобождать склад и предлагать всегда актуальные модели одежды.
Что было до внедрения?
Каждый магазин работал в отдельной программе, не было единой системы для оперативного анализа ситуации.
Что внедряли?
Для внедрения было выбрано решение «1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви». Оно позволяет «убить несколько зайцев» одновременно – автоматизировать работу складов, собрать в одно информационное пространство магазинов, решить ситуацию с онлайн-кассой. А еще есть возможность наладить обмен информацией с блоком «1С:Управление торговлей», чтобы автоматизация охватывала все работу сети магазинов целиком.
Как стало?
- Настроили распределенные информационные базы с четким разделением документооборота по магазинам: главная база – на складе, подчиненные – в розничных точках. Реализовали разделение так, чтобы каждый магазин видел свои данные и остатки в других магазинах. Доработали механизм выбора продавца и кассира: теперь в каждой торговой точке можно выбрать только продавца данного магазина.
- Добавили возможность автоматически присваивать цены при загрузке нового товара.
- Настроили систему скидок на товары по различным заданным параметрам.
- Подключили торговое оборудование: кассы, сканеры штрихкода, принтеры этикеток.
- Разработали единый макет этикеток для всей сети магазинов.
- Настроили доступ прав пользователей для работы в системе.
- Реализовали обмен данными с интернет-магазином компании. Для этого решили задействовать программу «1С:Управление торговлей 11.4». Связь такова: данные об остатках и наличии товаров из «1С:Розница 8 Магазин одежды и обуви» поступают в «1С:Управление торговлей 11.4», а затем передаются в интернет-магазин.
- Создали приложение для обработки информации по бонусным картам. Данные о клиентах, которые прежде хранились в файлах в Excel, выгружены в базу. Карточка клиента включает: ФИО, дата рождения, пол, размер одежды.
Результаты внедрения
В программе теперь работают все сотрудники магазинов, разграничение прав доступа к информации это позволяет.
Благодаря автоматизации большинства бизнес-процессов значительно сократилось время на текущие операции. Так, к примеру, программа сама вовремя напоминает о скидках и пересчитывает стоимость товара. Печатать этикетки теперь можно напрямую из программы. Остаток на складе можно проверить автоматически. Больше не нужно звонить в другие магазины, чтобы найти нужный размер – вся информация есть в программе.
Автоматизация обмена данными с интернет-магазином существенно снизила время на обработку информации. Это значит, что у наших продавцов появилось больше времени на живое общение с клиентами, и это делает наши магазины более привлекательными для покупателей. Обаяние – талант, а остальное – дело техники.
Завод сухих строительных смесей «Brozex»
«Brozex» – это современный завод по производству сухих строительных смесей. Наше главное преимущество – наличие собственной сырьевой базы, которой может похвастаться далеко не каждый завод. В нашем распоряжении песчаные карьеры, мраморный карьер, линия по производству микрокальцита и гипсоварочное производство. Мы независимы от поставщиков сырья, что положительно влияет не только на качество, но и на конечную цену выпускаемой продукции.
Наш завод занимается выпуском штукатурки, шпаклевки, плиточных и монтажных клеев, смесей для выравнивания полов, кладочных смесей. Вся продукция имеет сертификаты соответствия по стандартам ГОСТ. Мы используем полимерные и модифицирующие добавки только от европейских производителей.
Что было?
На заводе был внедрен программный комплекс «1С:Управление нашей фирмой». Главным недостатком программы было то, что в ней нельзя вести регламентированный учет. Для работы нашей компании это было важно.
Что внедряли?
У специалистов компании есть большой опыт работы в программах 1С, поэтому выбрали более сложное решение этой же фирмы. Привычный интерфейс, отработанный процесс сопровождения и обновления программы – все это сказалось в пользу 1С. Выбрали программный комплекс, который позволяет в единой базе вести все нужные виды учета – бухгалтерский, налоговый – и оперативно собирает данные для принятия управленческих решений. Остановили выбор на «1С:Комплексная автоматизация 8».
Что стало после автоматизации?
Завод – это организация из нескольких юридических лиц, поэтому прежде всего перенесли остатки по каждому юрлицу и по организации в целом. Теперь можем оперативно получить информацию об остатках и их себестоимости в разрезе складов и организаций. Поскольку юридических лиц несколько, настроили специальный механизм, «Интеркампани», который позволяет автоматически формировать между ними реализации в конце месяца.
Результаты внедрения
После внедрения «1С:Комплексная автоматизация 8» появилась возможность вести регламентированный учет по каждому юрлицу. Всегда под рукой оперативная информация о состоянии дел, финансовые показатели, а это значит, что принимать аргументированные решения стало проще. На сбор данных уходят считанные минуты, доступ к информации есть в любой момент. А раз эти операции упростились, то и многие процессы компании стало проще контролировать — теперь с дебиторской задолженностью работаем более эффективно, тем более, что программа сама подсказывает, когда контрагенту нельзя производить отгрузку.
ГБУЗ ТО Областная клиническая психиатрическая больница
ГБУЗ ТО Областная клиническая психиатрическая больница – одно из крупнейших медицинских учреждений Тюменской области. Она расположена в поселке Винзили в окрестностях Тюмени, имеет три филиала – в Ишиме, Тобольске и посёлке Лебедевка (Заводоуковского района).
В стационаре в поселке Винзили работают специализированные отделения: мужские, женские стационарные, судебно-психиатрическое экспертное, детское и подростковое, медико-реабилитационное отделение, приемное. В отделениях осуществляется лечебно-диагностическая помощь с последующей социально-психологической реабилитацией больных. Использование современных терапевтических методик позволяет в короткие сроки восстановить здоровье пациента и вернуть его в привычную микро- и макросоциальную среду. Кроме этого, в структуре больницы имеется аптека, ЦСО, физиотерапевтическая служба, аптека с производственным отделом для изготовления лекарственных форм. Все структурные подразделения оснащены компьютерами с информационно-рабочими программами для обследования больных.
Что было?
Предприятие в течение нескольких лет работало (и продолжает работать) в программе «1С:Бухгалтерия государственного учреждения». Этот программный комплекс предназначен, главным образом, для ведения бухгалтерского учета. А руководство клиники осознало необходимость ведения оперативного учета лекарственных препаратов как в аптеке, так и в каждом отделении. Такой возможности эта программа не даёт.
Кроме того, в соответствии с федеральным законодательством (61-ФЗ «Об обороте лекарственных средств» в редакции от 28.12.2017) требовалось настроить обмен информацией с информационной системой «Мониторинг движения лекарственных препаратов».
Что внедряли?
Для внедрения выбрали программу «1С:Медицина.Больничная аптека», так как она наиболее подошла под поставленные задачи.
Как происходило внедрение и что изменилось?- Прежде всего, специалисты фирмы-внедренца осуществили начальную настройку программы и помогли заполнить все справочники.
- Очень важный момент – свободная работа в программе персонала клиник. От того, как хорошо сотрудник на своем рабочем месте ориентируется в программе и насколько быстро выполняет все нужные операции, зависит в итоге эффективность работы клиники. Вот почему мы специально выделили время для обучения персонала операциям по приемке лекарств и отпуску их в отделения. Обучение провели специалисты фирмы-внедренца.
- Третьим этапом работы стала настройка панели маркировки Маркировки движения лекарственных препаратов и, конечно, обучение персонала нашей клиники работе в МДЛП.
Результат внедрения
Важным результатом внедрения новой программы стало, прежде всего, возможность контролировать расход лекарственных препаратов в отделениях и наличие их в аптеке. Получить эти данные можно легко и в любой момент времени. Кроме того, теперь мы работаем в соответствии с законом 61-ФЗ – настроен оперативный обмен с системой Честный знак.
ООО Региональная спортивная компания
В новой компании, занимающаяся оптовой и розничной продажей спортивной одежды, была установлена 1С:Управление торговлей.
- С помощью программного продукта был внедрен учет заказов клиентов, что позволило ускорить оперативность работы с клиентами, отслеживать текущую ситуацию по клиенту, сроки поставки товара.
- На складе предприятия была внедрена система складского учета, позволяющая отслеживать текущие остатки организации и ведение комплектации товаров, подключение беспроводного сканера штрихкодов позволило ускорить приемку товара от поставщиков.
- Обмен с 1С:Бухгалтерией предприятия позволил оперативно отслеживать взаиморасчеты с контрагентами и облегчить работу бухгалтера.
Теперь руководители организации смогут оперативно получить информацию по любой сделке отраженной в информационной базе. - Для работы розничного магазина была подключена касса Эвотор, что позволяет загружать в нее товары, внесенные в 1С:Управление торговлей, обратно получать данные по продажам за сутки.
Инструмент-центр «МОЛОТОК» (ИП Андреев)
Авторизованный сервисный центр более 20 известных брендов, таких как BOSCH, MAKITA, SPARKY, HUSQVARNA, MTD, ЕСНО, HITACHI, MASTER, FESTOOL, REMEZA. В настоящее время компания открыла оптовые и розничные поставки неоригинальных запасных частей для популярных моделей инструментов известных брендов от производителя AEZ. Одним из направлений деятельности является восстановление коронок для бурения с использованием алмазных сегментов фирмы CEDIMA.
На смену доработанной Торговле и Склад 7.7 пришла конфигурация 1С:Управление сервисным центром 1.6. Переход на новую редакцию позволил вести типовые обновления программного продукта, благодаря чему компания соответствует законодательству по кассовой дисциплине и ведет работу через онлайн кассы.
Был настроен обмен с 1С:Бухгалтерией предприятия, разработанный по требованиям клиента с учетом его схемы работы.
Настроен складской учет, что повысило контроль над остатками и имеющимися в наличии комплектующими и запасными частями для продажи и ведения ремонта.
Выделено и автоматизировано розничное звено, позволяющее клиентам приобрести все необходимые детали и расходные материалы при заборе инструмента из ремонта.
Учет ремонтов так же был организован с помощью Управления сервисным центром, что облегчает прием инструмента в ремонт, отражение текущей информации по статусу заявки и ее выдачу клиенту.
Учебный центр «СИГУР»
Учебный центр «Сигур» известен на рынке и поэтому стремится максимально удобно и быстро предоставить решение задач своих клиентов в области обучения и переподготовки кадров. Предлагают обучающие программы для: руководителей, специалистов различных отраслей промышленности, специалистов в области строительства и энергетики, специалистов организаций бюджетной сферы.
Работа с клиентами велась на бумажных носителях, excel файлах и передавалась из уст в уста, что мешало построить качественную работу с клиентами, вести аналитику.
Руководством компании было принято решение провести автоматизацию работы с клиентами и выбор пал на 1С:CRM 3.0. Благодаря этому программному продукту работа всех филиалов в четырех городах была стандартизирована.
Все контакты с клиентами фиксируются как рядовыми сотрудниками, так и руководителями филиалов. Это позволяет оперативно отреагировать на звонок клиента даже при обращении к другому менеджеру клиент получит необходимую информацию.
Был проработан сценарий типовой продажи и отработан менеджерами по продажам. Новые подразделения при запуске сразу начинают работать в общей системе, по единому стандарту.
Полученная на основании внесенных данных по работе с клиентами информация позволит вести аналитику и спрогнозировать поступление денежных средств, и реализовать проекты по повышению качества и оптимизации работы с клиентами, повысить количество обрабатываемых клиентов.
ООО Успех
В продуктовом магазине отсутствовала автоматизация, весь учет велся в учетных книгах. Получение данных по остаткам было невероятно проблематично. Инвентаризация требовала закрытия магазина на переучет, из-за чего компания теряла прибыль.- Была установлена 1С: Розница, в ней произведена настройка складского учета, подключен терминал сбора данных, что позволило сократить время проведения инвентаризации и проводить ее без прекращения работы магазина.
- Работа с поставщиками стала прозрачной благодаря обмену с 1С:Бухгалтерией.
- Интеграция с системой ЕГАИС позволила корректно и в соответствии с законодательством вести учет алкоголя.
- Обмен с POS-системами на базе кассового ПО Frontol облегчил учет продаж, а также позволил ограничить время продаж алкоголя, что позволит избежать штрафных санкций.
РД Групп
Компания занимающаяся продажей SIM-карт, телефонов и сопутствующей техники и аксессуаров. Ранее работы велась в Торговле и Склад 7.7, но для автоматизации бизнеса и соответствия всем изменениям законодательства было принято решение перехода на 1С:Управление торговлей 11.4.
Был настроен обмен с кассовым ПО Frontol xPOS, из Управления торговлей отправляется информации по номенклатурным позициям, ценам. Обратно кассовая программа отправляет отчеты о розничных продажах за смену в автоматическом режиме.
Для работы ревизоров, проводящих инвентаризации в разных городах, был настроен Веб-сервер, что позволило работать в общей базе из любой точки имеющей доступ в интернет.
Повышайте эффективность бизнеса с нами! Станьте лидером своей отрасли вместе с решениями 1С!
[DETAIL_PICTURE] => ) [PROPERTIES] => Array ( [LINK_REGION] => Array ( [ID] => 260 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Регион [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => LINK_REGION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 824 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 2 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 4 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Регион [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_GOODS_FILTER] => Array ( [ID] => 261 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Связанные товары по фильтру [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => LINK_GOODS_FILTER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 945 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => SAsproCustomFilterMax [USER_TYPE_SETTINGS] => Array ( [IBLOCK_ID] => 135 [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_next_catalog [USE_OFFERS_IBLOCK] => N ) [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 11527 [VALUE] => [] [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [] [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Связанные товары по фильтру [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 262 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 4894 [FILE_TYPE] => jpg, gif, bmp, png, jpeg [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_GOODS] => Array ( [ID] => 263 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Связанные товары [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_GOODS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 4895 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Связанные товары [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOPOS] => Array ( [ID] => 264 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Расположение фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PHOTOPOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 766 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Расположение фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [DOCUMENTS] => Array ( [ID] => 265 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Файлы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => DOCUMENTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 767 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => Y [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Файлы [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORM_ORDER] => Array ( [ID] => 266 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Заказ услуги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORM_ORDER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 769 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36979 [VALUE] => Y [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Y [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 104 [~VALUE] => Y [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заказ услуги [~DEFAULT_VALUE] => ) [FORM_QUESTION] => Array ( [ID] => 267 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Задать вопрос [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORM_QUESTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 770 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36980 [VALUE] => Y [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Y [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 105 [~VALUE] => Y [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Задать вопрос [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_TOP] => Array ( [ID] => 268 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Баннер сверху [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_TOP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 784 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Баннер сверху [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_TOP_IMG] => Array ( [ID] => 269 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Активная картинка [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_TOP_IMG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 785 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Активная картинка [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_TOP_BG] => Array ( [ID] => 270 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Фоновая картинка [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_TOP_BG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 786 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Фоновая картинка [~DEFAULT_VALUE] => ) [CODE_TEXT] => Array ( [ID] => 271 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Код цвета текста [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => CODE_TEXT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 787 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Код цвета текста [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_TIZERS] => Array ( [ID] => 272 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Тизеры [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_TIZERS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1110 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 10 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Тизеры [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_ON_HEADER] => Array ( [ID] => 273 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Эффект наезда на шапку [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_ON_HEADER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1111 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Эффект наезда на шапку [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_HALF_BLOCK] => Array ( [ID] => 274 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Баннер на половину [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_HALF_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1112 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Баннер на половину [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_BRANDS] => Array ( [ID] => 275 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Бренды [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_BRANDS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1113 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Бренды [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_PROJECTS] => Array ( [ID] => 276 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Проекты [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_PROJECTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1114 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 15 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Проекты [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_REVIEWS] => Array ( [ID] => 277 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Отзывы [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_REVIEWS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1115 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 19 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отзывы [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_DOP_TEXT] => Array ( [ID] => 278 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Текст над заголовком [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_DOP_TEXT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1116 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Текст над заголовком [~DEFAULT_VALUE] => ) [BNR_DARK_MENU_COLOR] => Array ( [ID] => 279 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Темный цвет меню (баннер) [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BNR_DARK_MENU_COLOR [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1117 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Темный цвет меню (баннер) [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_STAFF] => Array ( [ID] => 280 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Сотрудники [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_STAFF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1118 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 16 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сотрудники [~DEFAULT_VALUE] => ) [SIDE_IMAGE] => Array ( [ID] => 281 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Картинка сбоку от текста [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SIDE_IMAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1119 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Картинка сбоку от текста [~DEFAULT_VALUE] => ) [SIDE_IMAGE_TYPE] => Array ( [ID] => 282 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Отображение картинки сбоку [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => SIDE_IMAGE_TYPE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1120 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отображение картинки сбоку [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_SERVICES] => Array ( [ID] => 283 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Услуги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_SERVICES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1121 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 22 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Услуги [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_NEWS] => Array ( [ID] => 284 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Новости [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_NEWS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1122 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 20 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новости [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_BLOG] => Array ( [ID] => 285 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Статьи [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_BLOG [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1123 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 17 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Статьи [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_VACANCY] => Array ( [ID] => 286 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Вакансии [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_VACANCY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1124 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 2 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Вакансии [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_LANDINGS] => Array ( [ID] => 287 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Коллекции [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_LANDINGS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1125 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 18 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Коллекции [~DEFAULT_VALUE] => ) [WIDE_TEXT] => Array ( [ID] => 288 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Текст на всю ширину [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => WIDE_TEXT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1126 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Текст на всю ширину [~DEFAULT_VALUE] => ) [PRICE] => Array ( [ID] => 289 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Цена [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PRICE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1133 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Цена [~DEFAULT_VALUE] => ) [PRICE_OLD] => Array ( [ID] => 290 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Старая цена [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => PRICE_OLD [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1134 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Старая цена [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_PARTNERS] => Array ( [ID] => 291 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Партнеры [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => LINK_PARTNERS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 1147 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 1 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Партнеры [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 292 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1148 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 293 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1149 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [ALLOW_BUY] => Array ( [ID] => 294 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Доступна для покупки [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => ALLOW_BUY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 651 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Доступна для покупки [~DEFAULT_VALUE] => ) [BUY_PRODUCT_PROP] => Array ( [ID] => 295 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Товар [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => BUY_PRODUCT_PROP [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 652 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Товар [~DEFAULT_VALUE] => ) [PROP_1] => Array ( [ID] => 296 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Осмотр и консультация [ACTIVE] => Y [SORT] => 600 [CODE] => PROP_1 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1135 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Осмотр и консультация [~DEFAULT_VALUE] => ) [PROP_2] => Array ( [ID] => 297 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Установка [ACTIVE] => Y [SORT] => 600 [CODE] => PROP_2 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1136 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Установка [~DEFAULT_VALUE] => ) [PROP_3] => Array ( [ID] => 298 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Настройка [ACTIVE] => Y [SORT] => 600 [CODE] => PROP_3 [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 1137 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Настройка [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_SALE] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( [FORM_QUESTION] => Array ( [ID] => 267 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Задать вопрос [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORM_QUESTION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 770 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36980 [VALUE] => Y [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Y [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 105 [~VALUE] => Y [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Задать вопрос [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => Y ) [FORM_ORDER] => Array ( [ID] => 266 [TIMESTAMP_X] => 2022-06-30 11:07:47 [IBLOCK_ID] => 22 [NAME] => Заказ услуги [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => FORM_ORDER [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 769 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 36979 [VALUE] => Y [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Y [VALUE_XML_ID] => YES [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 104 [~VALUE] => Y [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Заказ услуги [~DEFAULT_VALUE] => [DISPLAY_VALUE] => Y ) ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 22 [~ID] => 22 [TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 11:18:59 [~TIMESTAMP_X] => 09.12.2024 11:18:59 [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_max_content [~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_max_content [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => aspro_max_services [~CODE] => aspro_max_services [API_CODE] => [~API_CODE] => [REST_ON] => N [~REST_ON] => N [NAME] => Услуги и проекты 1С [~NAME] => Услуги и проекты 1С [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [LIST_PAGE_URL] => /services/ [~LIST_PAGE_URL] => /services/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#services/detail/#ELEMENT_CODE#/ [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#services/detail/#ELEMENT_CODE#/ [SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#services/#SECTION_CODE#/ [~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#services/#SECTION_CODE#/ [CANONICAL_PAGE_URL] => [~CANONICAL_PAGE_URL] => [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => [~RSS_FILE_LIMIT] => [RSS_FILE_DAYS] => [~RSS_FILE_DAYS] => [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => aspro_max_services_s1 [~XML_ID] => aspro_max_services_s1 [TMP_ID] => 1c8f7005dd6a788f1c936ce248b8f729 [~TMP_ID] => 1c8f7005dd6a788f1c936ce248b8f729 [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => Y [~INDEX_SECTION] => Y [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [SECTION_PROPERTY] => Y [~SECTION_PROPERTY] => Y [PROPERTY_INDEX] => N [~PROPERTY_INDEX] => N [VERSION] => 1 [~VERSION] => 1 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Услуги [~ELEMENTS_NAME] => Услуги [ELEMENT_NAME] => Услуга [~ELEMENT_NAME] => Услуга [EXTERNAL_ID] => aspro_max_services_s1 [~EXTERNAL_ID] => aspro_max_services_s1 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => tyumen-soft.ru [~SERVER_NAME] => tyumen-soft.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( ) ) [SECTION_URL] => [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Реальная автоматизация [ELEMENT_CHAIN] => Реальная автоматизация [BROWSER_TITLE] => Реальная автоматизация с 1С решениями в центре Тюмень-Софт [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => Услуга по реальной автоматизации бизнес процессов с любой деятельностью. Грамотное внедрение систем и программного обеспечения для автоматизации от нашей компании. ) [GALLERY] => Array ( ) [VIDEO] => Array ( ) [SHOW_BUY_BUTTON] => [DISPLAY_PROPERTIES_FORMATTED] => Array ( ) ) Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.