Переход на 1С:ERP Управление предприятием 2
Комплексное решение для планирования, управления и анализа деятельности компании
Заказать демонстрацию под ваш проект
1C:ERP предназначен для комплексной автоматизации компании бизнеса во всех направлениях деятельности. В отличие от большинства ПО, которые работают только с конкретной областью, это решение охватывает все бизнес-процессы. Внедрение 1С:ERP позволяет добиться эффективности в планировании и управлении всеми видами ресурсов предприятия. Структура, масштабы и территориальная распределенность бизнеса не имеют значения.
ВОЗМОЖНОСТИ 1С: ERP
Автоматизация и интеграция бизнес-процессов
Объедините все подразделения в единую информационную систему для повышения эффективности и снижения ошибок
Прозрачность и масштабируемость вашей системы
Контролируйте все процессы в режиме реального времени и легко расширяйте систему по мере роста бизнеса
Быстро адаптируйте вашу систему под изменения в бизнес-среде и новые требования рынка с минимальными затратами времени и ресурсов
Удобная и детализированная отчетность
Формируйте настраеваемые отчёты для глубокого анализа и обоснованных управленческих решений
Повышение производительности сотрудников
Сократите рутинные операции, освободив ресурсы для решения стратегических задач вашего бизнеса
Локализация и соответствие законодательству РФ
ERP-системы на базе 1С изначально адаптированы под российское законодательство и быстро обновляются с учетом новых требований
Автоматизация и интеграция бизнес-процессов
Объедините все подразделения в единую информационную систему для повышения эффективности и снижения ошибок
Прозрачность и масштабируемость вашей системы
Контролируйте все процессы в режиме реального времени и легко расширяйте систему по мере роста бизнеса
Быстро адаптируйте вашу систему под изменения в бизнес-среде и новые требования рынка с минимальными затратами времени и ресурсов
ПРЕИМУЩЕСТВА
Устраняет избыточность и высвобождает ресурсы, повышает производительность. Система автоматизирует множество рутинных задач, делает процессы более простыми и эффективными
Обеспечивает полную прозрачность, позволяя руководству получать доступ к данным в режиме реального времени. Программа может строить любые отчеты и аналитику, рассчитывать показатели эффективности, предоставляя сведения для принятия обоснованных решений
Устраняет большое количество операций по ручному вводу данных, минимизирует многие административные и производственные расходы. За счет внедрения автоматизации не придется увеличивать количество персонала, поскольку текущие сотрудники освобождаются от рутинных операций и могут взять на себя новые задачи
Вся информация будет находиться в общей базе данных с развитыми инструментами защиты, каждый сотрудник будет видеть только те сведения, которые нужны для работы
1С:ERP легко масштабируется вместе с бизнесом по мере его роста и развития. При изменении структуры компания, открытии новых направлений не нужно внедрять новую систему, достаточно внести изменения в существующую программу
КОГДА НЕОБХОДИМО ВНЕДРЕНИЕ ERP-СИСТЕМЫ
01
ТЕКУЩАЯ СИСТЕМА МОРАЛЬНО УСТАРЕЛА
она не позволяет эффективно выполнять базовые функции, ограничена в функционале, либо не соответствует изменениям, произошедшим в законодательстве, правилах бухгалтерского или финансового учета
02
В КОМПАНИИ УСТАНОВЛЕНА ИНОСТРАННАЯ ERP
вследствие чего регулярно возникают проблемы с её поддержкой и развитием
03
ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ РАЗНЫЕ «1С», КОТОРЫЕ НЕ ИНТЕГРИРОВАНЫ МЕЖДУ СОБОЙ
в результате чего происходит избыточное дублирование информации, отсутствует прозрачность сведений, многие процессы не оптимизированы, а управление запутанно
04
ОГРАНИЧЕН ФУНКЦИОНАЛ ТЕКУЩЕЙ СИСТЕМЫ
текущая информационная система не предполагает работу в сфере казначейства и бюджетирования (например, таких функций нет в УПП)
05
НЕОБХОДИМ КОМПЛЕКСНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ, КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ
без которого невозможно успешное развитие компании
06
НУЖНО СТРУКТУРИРОВАТЬ КОНТАКТЫ, ПОСТАВЩИКОВ И ОТЧЕТНОСТЬ
Нужно структурировать контакты, автоматизировать работу с поставщиками и клиентами, привести в порядок отчетность и документооборот организации
07
ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ — ЭТО СЛОЖНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
с большим штатом сотрудников и несколькими филиалами (подразделениями)
08
ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ — МНОГОМЕРНАЯ СТРУКТУРА
с различными бизнес-процессами и сложной системой управления. Компании нужно вести учет сразу по нескольким стандартам: РСБУ, МФСО и пр.
РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ 1С:ERP
13%
Рост прибыли
До 119 APM — на 13%, от 200 APM — на 8%
46%
Ускорение обработки заказов
До 119 APM — на 46%, от 200 APM — на 42%
16%
Сокращение сроков исполнения заказов
До 119 APM — на 16%, от 200 APM — на 23%
46%
Рост прибыли
До 119 APM — на 13%, от 200 APM — на 8%
16%
Ускорение обработки заказов
До 119 APM — на 46%, от 200 APM — на 42%
13%
Сокращение сроков исполнения заказов
До 119 APM — на 22%, от 200 APM — на 23%
ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ
Обследование - аудит бизнес-процессов
1
Переход на 1С:ERP — это не только повышение конкурентоспособности, появление новых возможностей для роста и развития. Без эффективной системы планирования ресурсов бизнес просто не может выжить в соверменной экономической ситуации в предприятии
Проектирование, доработка стандартных блоков и модулей
2
Переход на 1С:ERP — это не только повышение конкурентоспособности, появление новых возможностей для роста и развития. Без эффективной системы планирования ресурсов бизнес просто не может выжить в соверменной экономической ситуации в предприятии
Создание прототипа, поэтапный запуск ERP
3
Переход на 1С:ERP — это не только повышение конкурентоспособности, появление новых возможностей для роста и развития. Без эффективной системы планирования ресурсов бизнес просто не может выжить в соверменной экономической ситуации в предприятии
Тестовая эксплуатация
4
Переход на 1С:ERP — это не только повышение конкурентоспособности, появление новых возможностей для роста и развития. Без эффективной системы планирования ресурсов бизнес просто не может выжить в соверменной экономической ситуации в предприятии
Обучение персонала. Запуск системы.
5
Переход на 1С:ERP — это не только повышение конкурентоспособности, появление новых возможностей для роста и развития. Без эффективной системы планирования ресурсов бизнес просто не может выжить в соверменной экономической ситуации в предприятии
Сопровождение и поддержка ERP (ИТС)
6
Переход на 1С:ERP — это не только повышение конкурентоспособности, появление новых возможностей для роста и развития. Без эффективной системы планирования ресурсов бизнес просто не может выжить в соверменной экономической ситуации в предприятии
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ БЛОКИ 1С:ERP
Мы осуществляем внедрение как одиночных блоков, так и комплексно. Поможем подобрать удобный вариант под ваш проект и подходящий бюджет.
Управление затратами и рассчет себестоимости
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Управление персоналом и расчет зарплаты
Управление взаимоотношениями с клиентами
Управление закупками и продажами
Управление финансами и бюджетирование
Управление складом и запасами
Международный финансовый учет
ПОЧЕМУ МЫ
№1
в Тюменском регионе по статусу 1С:Центр компетенции по ERP
>1000
положительных отзывов
Что вы сможете получить бесплатно?
Бесплатную демонстрацию работы проекта
Покажем и расскажем обо всех этапах внедрения и работы 1С:ERP на предприятии
Получить
Нужна помощь с выбором или консультация? Заполните форму ниже. Мы свяжемся с вами и поможем решить вашу задачу.